Aftermarket-Einkäufer benötigen oft mehr als eine Produktkategorie oder Fahrzeugplattform in derselben kommerziellen Anforderung. Das wirft eine praktische Frage auf: Sollte jedes Produkt über denselben Kanal beschafft werden?
Die Antwort hängt von der Anforderung ab. Eine einzige Quelle kann für eine klar definierte Produktfamilie angemessen sein, während eine gemischte Anforderung mehrere Beschaffungswege brauchen kann.
Das Problem ist nicht die Lieferantenzahl an sich
Das eigentliche Problem ist Koordination.
Ein Einkäufer kann gleichzeitig Motorteile, Fahrwerkskomponenten, Elektrikartikel und Karosserieteile benötigen. Unterschiedliche Kategorien können unterschiedliche Fertigungsbasen, Referenzstrukturen und Verfügbarkeiten haben.
Wird jede Kategorie zu einer eigenen Beschaffungsübung, kann der Einkäufer erheblichen Aufwand betreiben, um mehrere parallele Listen zu führen.
Was koordinierte Beschaffung leisten sollte
Ein koordinierter Ansatz sollte die ursprüngliche Kundenanforderung bewahren und zugleich einzelnen Positionen den am besten geeigneten Beschaffungsweg erlauben.
Der Prozess lässt sich darstellen als:
Kundenliste → Identifikation → Anwendungsprüfung → Beschaffungsweg → Angebot → Einkauf
Es geht nicht darum zu behaupten, dass ein Unternehmen alles fertigt. Die Positionierung von DEAUTO ist die eines Partners für Aftermarket-Beschaffung und Supply-Chain-Koordination.
Warum das für gemischte Anforderungen zählt
Ein Großhändler kann eine Anfrage mit mehreren Fahrzeugplattformen und Kategorien erhalten. Der kommerzielle Bedarf besteht oft darin, diese gemischte Anfrage in einen handhabbaren Beschaffungsprozess zu überführen.
Das erfordert Sichtbarkeit über einzelne Referenzen, auch wenn die Gesamtanforderung konsolidiert ist.
Was Einkäufer bewerten sollten
Beim Vergleich von Beschaffungspartnern fragen Sie, ob der Partner:
- die ursprüngliche Kundenliste organisiert halten kann;
- bestätigte Anwendungen von ungeklärten unterscheiden kann;
- unterschiedliche Produktkategorien koordinieren kann;
- konsistente Referenzinformationen pflegen kann;
- und ein Angebot zurückgeben kann, das zur ursprünglichen Anforderung zurückverfolgt werden kann.
Die Qualität der Koordination kann ebenso zählen wie die Zahl der Produkte, die ein Lieferant abzudecken behauptet.